舒淇你让别的女人怎么活

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，舒淇MSC地中海邮轮方面也明确表示，舒淇将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

让女人尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。详尽规划，舒淇在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

第一个主要原因：让女人项目越大，让女人政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。有些时候案例的分布呈现出正态分布，舒淇这时取均值就可以作为锚定点。让女人大项目做好细致的准备非常重要。

真正想要让大项目按时、舒淇按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。慢思快干整体而言，让女人大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，舒淇有数据和证据的支撑。

庞大项目常常被认为是独一无二的，让女人但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。卡尼曼在《思考，舒淇快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，舒淇就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

直到写书写到第5个年头，让女人他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，让女人和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。《思考，舒淇快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

让女人（作者吴晨为财经作家。舒淇本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。